摘要：
本文目录一览：1、如何评论在上海ktv一晚上花掉一千三的行为？... 本文目录一览：
- 1、如何评论在上海ktv一晚上花掉一千三的行为？
- 2、去朝阳区红石ktv分别花了800和500说明什么？
- 3、KTV对大众的吸引力连年下降，究竟是什么原因，导致了这一现象的产生呢？
- 4、从野蛮生长到艰难求生，KTV的未来在哪里？
- 5、ktv淡季营销方案
如何评论在上海ktv一晚上花掉一千三的行为？
只要这个钱的来路没有问题，当事人没有犯原则性的问题，那就没啥大问题。
上海是个大城市，大城市的消费高是很正常的；别说一晚上花掉一千三，就是花掉三千五千也是常有的事。当然你得说说是什么消费啊，几个人啊，干了什么啊；不然光秃秃一个问题真不好回答。
坐标N线小县城，我们这里KTV中包一小时40块钱，大包一小时八十；包夜一晚上花个七八百真的很容易，人多的话再加上酒水轻轻松松过一千。别说是上海了，我们这里KTV一晚上花一千三也很容易；这个消费算是正常的，当然一个人的话就算了，这就不正常了。
钱是用来花的，我们辛辛苦苦赚钱就是为了能够享受金钱带给我们的欢愉；说实话，赚钱不花你为了什么？还不是为了更大的花销？当然有多大锅，下多少米。你一月赚个三四千，一晚上去KTV消费一千三就有点过分了啊，你没那个家底，别放肆浪。
刚好我在上海、也是一个比较喜欢浪的穷屌丝.我觉得回答你这个问题非常适合。
首先。我来自18线小县城。在老家如果正常消费去KTV。假设7.8个好友喝一两箱酒。开个中等包厢。大概500左右吧。
在上海我也去过很多次KTV。这里我们只讨论正常消费（啥公主。啥小妹。你1300就别想了）去最普通的什么欢歌、好乐迪之类的。5.6个人基本最低消费也要7.800吧。除非拿特别卡搞活动的时候去会便宜一点。
稍高端一点的。说实话。抛开低消不说。一瓶洋酒（红酒）可能都要大几千。
我觉得去KTV别说消费1300.在上海正常去KTV的话预算应该是在3100左右（只能去最普通的普通消费。）
巜讲点KTV歌厅里的故事》。
事过境迁的，许多事情的印象不是很深刻了。我几十年间走遍过中国的许多地方，因为从改革开放初期，就渉足过KTV一类的歌厅。它曾经有过一段漫长的演变过程的。歌厅的规模形式舞台都是很大的不一样。如果诸位看官有兴趣的话，不妨可以听我一一道来。上世纪八十年代末，歌厅在一些城市，崭露头角。有一次我们几个到深圳谈国外报废的旧船卖买，在唱歌的地方是很拘谨的，只有几个走穴的歌手唱歌表演，可以献上花篮可折合人民币约，很少有其他的专业服务的。同期我们到山西太原去谈一场土地拍卖事情，在歌厅里的男女歌手是靠观众捧场而获得收益的。为显示自己的实力，一场表演支出个三万五万元的红包，也是很正常的。为了博得陪同者的欢心而另眼相看，忍痛割爱的支出，不过是为了吃小亏而占大便宜的。
这段时间的状况主要是有演员演出，我们是被动的接受；为了主观的上满足，我们可以出资可以买花篮点某人的歌，如果歌手是漂亮的女生，又是歌喉动听的，花上几万可博得美人一笑，陪坐片刻，其实这个初级阶段是不为店铺经营者，歌手和进入寻欢者所心仪的状态。人们都在苦苦的追逐着摸索着，终于日本的KTV发明了，引入了中国，不用乐队没有指挥，我们拿起话筒，对着屏幕，可以随意地放喉高歌。可以对唱，可以独唱，于是陪唱者的出现，大量的陪唱者拥入城市，因为有需求就有市场，而且也奉行着市场的准则，优质优价。
我有段时间住在北京西宛酒店，夜里我们到店里的碧丽宫酒巴唱歌。有两瓶红酒吧，唱一个晚上是5000元左右，北京歌厅里的女生，大部分是高个子的东北女人。东北地区连电厂都关了，工业一片萧条，年轻人为了生计，北京路近，近水楼台了。在大学学区路，一个帝豪歌厅也是金碧辉煌的。没有几万元钱进去了出不来的。就是天安门对面的越秀饭店也是有个小小的KTV。
我们是老派的人，在上海到过jj的斯科舞厅，到过卡桑酒巴，也是个销金窝。只是羊毛出在羊身上，我们不会自己印銭，只是东面争钱西边化了。
三年前我曾到金桥国际开发区的歌厅唱歌，化费巳经下来了，这一个行业已是呈现颓势，靠唱歌跳舞吃饭的人正在萎缩，早期的丰厚收入正在为另外一种形式所替代。可惜我们不在其位 不谋其政，我们不再打听了。
上海，ktv，一晚上1300，这个价格不高，这个楼主没说待了多长时间，点了什么酒，还有去了多少人，不过我觉得如果在上海花1300元一帮人嗨一晚上，应该不多，吃顿饭也不够吧，我是四线城市，有时高兴了，几家人一起去嗨歌，2到3个小时也得4 500吧，3个小时房间费100多，再给大家买点吃的，来几轮啤酒，KTV的酒水都贵，买最便宜的啤酒一瓶也要10块钱左右，还是小瓶装，食品都得2 30元一包，这还是拣着便宜的点的，不过楼主要是觉得花的少了，这个就不好说了，毕竟KTV也属于高消费吧，还得看个人条件，因人而异的。
不用任何团购什么优惠的话，确实需要这么高的。在KTV中酒水是很贵的，有些不要包间费就光是酒水就可以回本了。
再加上小吃什么的，价格高得令人咂舌。
我老家一个6、7线城市（其实就是一个小县城）一晚上的消费也要近千元，更何况是上海这个国际大都市。
其实越靠近学校的KTV越便宜，但是音效可能就没那么好，如果你还是学生时代的消费水平，那要好好适应一下这个消费水平了。对了，多看看有没有团购优惠，会便宜很多。
1300还叫多？我们小县城中等档次吧，来个包厢打底消费1400左右。多两个兄弟，酒喝起来，保证不够，还得点酒。。动不动就四五百一箱。。再一人叫个陪酒公主，半个晚上，花个4000-5000简直就跟玩似的
发问者，你好！
我是中国精神病院的张院长，从网上看到你的发言后，我院十分重视你目前的病情，你的突然发病让我院全体人员以及 社会 各界人士感到十分的惊讶。
朱医师（我院的主治医生）看到你的情况后表示愿意尽最大能力为你治疗，鉴于你目前的病情，有进一步恶化的可能，因此我们希望你能主动来我院治疗，并积极配合医生的相关工作。精神疾病可防可控可治，你要树立起坚强的信心，我们一定会让你走出阴影过上正常人的生活
期待你的病情早日恢复，回到正常的生活中来，做一个对 社会 有贡献的人！
其实在KTV一晚消费1300说多也不多，说少也不少。主要看是什么性质。如果说是两三个朋友简单的饭后想唱会歌或者是家庭聚会那1300就有点贵了，如果是接待、应酬、生日聚会等那1300就不算是多了。
抛开商务KTV不说（商务KTV大家都懂的，一晚上不算公主费稍微喝点酒消费就不止1300了。毕竟商务KTV也就商务应酬的人居多，普通想唱歌的大部分还是选择量贩式KTV较多。） 来说一说量贩式KTV。
量贩式KTV最开始起源于日本，也称为自助式KTV。主要以学生、聚会、生日party为主，相对于其他KTV最大的区别就是有超市，包房会有以小时计算的方式，超市自助选购，经济优惠以服务为主。（并且白天12点过后也会营业）实者与其他KTV并无多大区别。
本人在二线城市量贩式KTV做过几年，从一个服务员做到了经理，后来因为种种原因离开了这个行业。简单说说量贩式KTV的消费吧，就说我之前上班的地方一个小中包在不翻台的情况下加上包房费一晚上的平均消费也在800左右，稍微大点的中包及以上基本就超1000了。量贩式KTV都会有自己的主题包房，消费自然也就更高了。消费上去了但实际包房的酒水小吃并没有多太多。
还有一个有意思的就是，行政级别越往下的城市反而消费越高。我觉得有两个原因。
第一，越大的城市门店数量越多，相比之下竞争也就越大。也许一公里就有一家KTV。门店之间竞争大了也就只有用各自的活动和线上团购 吸引人消费，比如切合 社会 热点做的活动、买赠送活动等等等。 但活动这东西是透明的，不可能有谁关着门搞活动吧。当一个门店活动做成功后，紧接着第二个 第三个 第四个 就出来了。不得已最后只有用降低来揽客。
第二，大城市的生活节奏相对较快，工作压力大。下班过后或许巴不得床就在脚下。自然而然唱得的人也就少了。唱歌的人少了，各家门店同样也只有以降低消费适当的做活动来引流。
返观区县，第一 门店数量不可能会有省市那么多，没有竞争相对价格肯定也就会高一点。第二 区县生活节奏相对较缓，人们有更多的时间个精力进行下班后的 娱乐 活动了。量少人多自然价格就会高一些，简单点就是我不怕你不来，你不来自然有人来。
其实KTV消费可高可低，主要还是看你是因为什么去。就像开头说的，简单聚会就没必要了。 再者自己在去之前就最好先了解一下价格，免得被引导消费，本来就只打算消费500的被消费1000就不划算了。有钱人就跳过吧。。。。
谢谢！
在上海工作十几年了，也会接触一些这方面的事。题主说一夜消费一千三的问题，我只能说很正常的吧！看你个人能力了，别说一千三，你如果不差钱一夜消费万儿八千的也是很正常的啊！
首先我们都知道上海在中国是很发达的了，也是一座国际化大都市，各方面人均消费水平都是蛮高的！像ktv这样的 娱乐 场所，装修档次高的，只要你不差钱那钱太好花了，黄金时段在定个非常大的包间几个小时下来房间费也千把块钱了，你在点啤酒饮料小吃啥的，都是非常贵的，一瓶小瓶啤酒单价都是十块钱起步，你十几个人起码几箱又是千把块钱了！
还有就是里面有陪酒小妹，点歌公主之类的服务，一个小妹基本上都在300到500之间了！！其他消费不算了，自己看吧！一夜消费1300不算什么的。
最后以上消费排除我，因为我是工薪阶层，我们朋友同事去一次，排除黄金时段，排除高大上的档次，排除拼命吃喝我们去一次也就200多就够了！！以上仅供参考！！
上海哪里啊？有这么便宜的KTV？
去朝阳区红石ktv分别花了800和500说明什么？
去朝阳区红石KTV分别花了800和500说明在该KTV可以选择不同的包厢，价位服务不等。
KTV对大众的吸引力连年下降，究竟是什么原因，导致了这一现象的产生呢？
近些年来，KTV对大众的吸引力便连年下降，成片成片的KTV开始不断的退出或者转型，剩下的也是艰苦度日。那么究竟是什么原因，导致了这一现象的产生呢？
一、ktv租金高，成本高
大家可以发现，ktv选址一般都是在比较繁华人多的地段。并且一租就是一整层，如果面积小了，包厢少了，会给人一种不上档次的感觉。繁华地段的租金，往往是非常高的，而ktv为了对客户保持持续的吸引力，经常是一年一装修。可即使是这样，愿意来ktv消费的人群还是越来越少，三年租期一到，房租一涨价，许多ktv就难以维持，直接不开了。
除了房租以外，还有一个成本也比较明显，那就是音乐版权问题，曾经的ktv可以随便点歌，想要的都有。但现在却存在着一种老歌追究版权，新歌要求版权的问题。于是，在花钱买音乐版权上，ktv也要花上不少钱。
二、曾经的“消费主力”已经转移了
最喜欢去ktv的都以70、80后为主，而这一批人，也都由曾经的“追风少年”逐渐变成了背负着家庭，事业重担的中年人。这些人，很多都没时间，各自有了家庭以后更多都把时间精力花在了家人身上，很难再像以前那样无忧无虑的聚在一起。
而现在的消费主力军，都以90后为主，但这一代人对ktv的热衷程度并没有上一代人。因为，以前的人没有太多的娱乐项目，只能选择KTV，而如今这个时代，有太多可供年轻人娱乐的项目了。
如果要出去玩，年轻人可选择电影院，密室逃脱，剧本杀，桌游，轰趴馆，电竞馆等地方游玩。即使不出去，仅待在家里都有许多娱乐方式。因此，对于ktv这种需要人多才有氛围，并且环境也嘈杂的传统娱乐，便逐渐的淡出了人们的视野。
三、新式KTV的出现
除了以上两种原因，新式KTV的出现，也加快了传统ktv的没落。以前的歌唱爱好者，如果想喉两嗓子，那必须去传统ktv才有。
现如今，大家走在商场，街上，都随处可见自助歌唱机，一间小小的隔音间，有一套歌唱设备，只需要轻松扫码或投币，便可以在里面尽情歌唱，唱个一两首尽兴了，又随时可以离开，连酒水钱都免了。
不仅如此，现在智能机上的歌唱软件也挺多的，很多人只需在家，便可以线上唱歌，之后还可以分享在网上供大家评论，达到与全网人互动的效果。这些新型ktv形式，都可以极大的满足人们对唱歌的需求，从而冲击了传统ktv的行业发展。
总结
不得不承认的是，传统的量贩式KTV正在不断的走向末路，剩下的，更多都是转型为高档商务ktv，或者走小而精，有特色的主题ktv。其他的，可能再过几年，就会真正消失在我们的视线中了。
不过，这也没什么，任何一个行业都不可能长盛不衰的，有萌芽成长期，便会有巅峰衰退期，就跟生老病死一样，是一种客观规律。
从野蛮生长到艰难求生，KTV的未来在哪里？
从野蛮生长到艰难求生，KTV的未来在哪里？
一：KTV正处于艰难求生的状态
说起KTV，相信对于很多年轻人来说都不是一个陌生的场所吧。没错，KTV作为当下年轻人们最常去的娱乐场所，它对于很多人来说还是非常受欢迎的。因此，KTV行业在刚开始兴起的时候还是发展得非常迅猛的，很多人也投身到了KTV行业的队列中去。不过，随着这几年的社会发展，KTV行业的发展却逐渐变得萧条起来，除了一些知名度比较高的连锁KTV以外，很多小型的KTV都因为没有顾客而面临着艰难求生的状态，其营业状况也正处于不容乐观的状况。不得不说，KTV行业的发展确实已经到了一个瓶颈期的阶段。
二：从野蛮生长到艰难求生，KTV的未来在哪里？
那么，从“野蛮生长”的状态到“艰难求生”的状态，KTV的未来究竟在哪里呢？现在，让我们来详细说说这个问题吧。
首先，我觉得KTV会处于“艰难求生”的状态有两个原因，一个是KTV的包房价格一直都呈现出直线上升的趋势，人们渐渐的不再愿意把金钱花费在KTV这种娱乐场合上了；二是KTV的消费环境处于一直没有更新的状态，很多消费者更愿意去别的有创新的娱乐场所来进行消费。
因此，针对这两个原因来说，我觉得KTV要想有一个崭新的未来的话，它要从自己的包房价格和消费环境上来做出改变。第一，KTV必须重新考量自己给出的包房价格，可以适量调低自己的包房价格，以此来吸引更多的顾客。第二，KTV必须改变自己当前的消费环境，做到及时更新歌单、添加KTV包房中的娱乐设施和改变KTV包房中的消费方式等等的要求，让自己的KTV能有一个崭新的面貌，以此来博得顾客们的眼球。总而言之，KTV必须要在包房价格和消费环境上做出一些必要的改变，只有这样的话，KTV才会有更美好的未来。
三：你平时还会去KTV唱歌吗？
说实话，就我而言，我自己平时还是会经常去KTV唱歌的。因为我觉得KTV确实是一个非常放松的娱乐场所，我们能在KTV里尽情高歌，用唱歌的方式来舒缓自己的压力。所以，我自己平时还挺喜欢去KTV唱歌的，希望KTV能变得越来越好吧！
ktv淡季营销方案
近年来,由于生产力的提高、社会的发展,人们的生活水平也得到了相应的提高,出现了各式各样供人们进行休闲娱乐的方式和场所。这些休闲方式和娱乐场所不仅丰富了人们的闲暇时间的娱乐生活,同时也满足了人们不断增长的精神生活需求。KTV作为新时代中城市休闲娱乐的主要方式,在生活中吸引了大量的消费者。那么接下来我跟读者一起来了解一下ktv淡季营销方案吧。
ktv淡季营销方案一
针对目前KTV在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有KTV淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他KTV的消费者吸引过来，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他KTV进行竞争，让消费者明显感觉到我们与其他KTV的不同，尽显其明显的性价比。
活动对象：
从目前来看，本KTV主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略。
思路分析：
营销整体分析(消费群体形态分析及问题所在)
1.没有至店消费过的消费者，如何宣传，如何引导?
2.K歌会选择至店消费的消费者，我们给消费者留下的是什么，并如何保持好的印象?
3.来过以后还会选择来的消费者，为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费?
根据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们需要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑。
如何让已经选择至店消费的消费者能够得以满足，留下良好的印象?
消费者得以满足最主要的是体现在我们的性价比上，他们需要的是什么，我们需要的是什么，他们付出了想得到需要的，我们能否满足?我们做到了消费者能否接受?这是我们考虑和研究的主要问题：
1.客人选择K歌，首先要有好的环境和设备;
2.我们能否提供周到的服务，能否热情对待每一个客人，服务品质;
3.能否给客人带来快乐，能否满足客人的要求;
4.能否与客人产生互动，给客人带来更多的附加值，现场的气氛。
如何刺激消费者，控制消费者在下次选择K歌再次选择至店消费?当消费者至店消费后，给他们留下了什么样的印象，他们是高兴而归?还是失落而回?在现在竞争激励的情况中，我们除了好的设备和环境及高品质的服务，我们还有什么策略能激发客人第一就想到我们店内K歌，这些是我们需要研究的问题所在 ：
1.我们所有的一切有没有发挥到最高的水准，设备、环境、服务、产品?
2.我们所提供的一切，客人是什么样的感觉，客人会怎么评价他的这次消费?
3.我们给予客人的是什么，有没有得到意外的附加值，如何引诱下次消费?
4.下次消费他还会来吗，有什么值得他来的地方，下次来能享受到什么?
活动方案分析
针对以上问题的分析，我们要进行匹配分析，制定出适合客人的企划活动来刺激每一种心里因素，以便确保每一步在我们的掌握之中：
针对本次消费的客人
针对本次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出现有最高品质的硬件及软件
音响设备、环境、服务、产品是首要环节，也是最直观的，只有满足了这一切的情况我们才能做到最基本的稳住现有的客人，但是在这的基础上我们要能够让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动，这样才能给客人留下更好的印象，真正感受“性价比”
现场派发赠送爆米花，爆米花无限量供应(附加值)
凡是消费的客人均可参加抽奖(意外附加值)
引诱再次消费的客人
引诱再次消费，首先要确保消费者已经认可快乐的情况下，否则不可能会再次消费，因此与上个环节有很重要的关联性，在满足客人本次消费的情况下我们要让客人再次消费会选择到本店消费，必须主动出击进行刺激消费者心理，给客人一种我们这里有他需要或者属于他的东西的感觉
A、让客人拥有一些可下次使用的优惠券及赠品(不用白不用)
B、连续消费可获得我们提供的积点礼品(礼品诱惑)
C、消费满多少金额送小吃礼品或者酒水券(促进消费)
四、活动主题(快乐K歌、*** 意外不断 惊喜不断 )
香喷喷爆米花，即日起无限量供应…… 开包厢即可参加抽奖，中奖率95%…… 超市购物满88元起就送…… 啤酒派对，卖多少送多少…… 唱歌免费、赠送酒水、饮料小吃、包厢打折、好礼不断，一切都在你手中……
五、活动内容
1.爆米花无限量供应……
凡开包厢均可无限量获得爆米花，客人开包厢后，有服务员直接进行派送至包厢，并告诉客人，本公司目前搞活动，爆米花无限量供应，如果您吃完了还需要，我们可以继续为您供应!(具体预算附表1)
2、抽奖活动
客人在开包厢后，均有一次抽奖机会，客人开房后，由总台人员提示客人进行抽奖，并告知客人目前本公司有抽奖活动，您可以试下手气，中奖率95%，客人中奖后可到兑奖处进行兑奖(具体预算附表2)
3、超市购物满88元就送
为了促进超市消费，我们可选择性的分时段赠送，推行超市套餐、例如超市消费满88元赠送啤酒2瓶，消费满188元赠送红酒一瓶，消费满288元赠送珍藏红酒套餐1份，由于成本估算，该活动还需进一步测算(具体预算附表3)
4、啤酒买多少送多少
为了提升我们KTV的上客率，可以给消费者营造出到我们KTV消费最划算的概念，凌晨12点以后啤酒销售我们降低利润，以走量为主，在原价10元的基础上进行推行买多少送多少，来刺激消费者购买欲望，有超市人员根据销售小票进行派送(具体预算附表4)
六、活动时间
1.香喷喷爆米花，即日起无限量供应
任何时间，只要开包厢的客人即可享受无限量供应，不限人数不限量
2.开包厢即可参加抽奖，中奖率95%
晚场8点至凌晨12点期间，开包厢就有资格参与抽奖
3.超市购物满88元就送……
任何时段只要超市购物满88元起就可得到不同的赠送
4.啤酒派对，卖多少送多少
凌晨12点以后开始，以电脑小票时间为准
七、广告宣传配合方式
1.店堂海报宣传
店堂明显处进行X展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解
2.包厢宣传单宣传
印制宣传单，在所有进包厢的客人都能轻易了解到具体活动的内容
3.电视机字幕宣传
滚动播出活动主题，进行提醒消费者活动进行中
4.转角广告宣传
主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣传活动性价比
5.服务员推广宣传
所有人员需掌握所有活动内容及流程，能够耐心详细的为客人进行解答
八、前期准备
1.人员安排
所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于及时的调整不足之处
2.物质准备
所有活动所需物质都要提前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发
3.现场布置
现场布置必须做到一定的氛围，所有明显处都必须突出活动的主题
4.实验方案
起初可进行测试实验，了解活动的推展及客人的反应度，以便及时的不足及调整
九、中期操作及观察
1.活动的流畅度
活动的推行联动性很重要，每个还击都必须按照计划及要求到位，做到整个活动的流程度，各环节能够衔接，保障所有问题能够得以解决
2.客人的反应及感受
在活动推行期间，尤其是起初，要多进行搜集了解客人的反应度，以便能够找出问题原因，来满足客人的一些需求及留下良好的印象
3.现场操作的漏洞
现场所有管理人员都必须了解整个活动的操作流程，一旦发现活动种存在的弊端和漏洞需及时调整，以便做到合理的控制成本及各个环节
十、后期操作及跟进
1.进行分析统计
活动开始后，每天要进行报表等级，反应该活动的所有情况，派发，赠送，包厢数，反应意见等所需资料，具体报表见附件
2.数据反应活动成败
根据报表进行分析活动的成败，以便能够及时的调整或更好的改进
3、是否继续延续及改进
根据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否继续推行是否适应或更改策略
十一、费用预算
各活动预算见附表
十二、效果预估及评测
1.活动整体流畅度;
2.活动物资供应量;
3.活动效果回馈时间;
4.所有活动评估进行筛选，总体总结。
ktv淡季营销方案二
一、长远规划，先行一步
现在依然有很多KTV习惯于临阵磨枪，生意好的时候全员都忙于现场，等到生意淡下来的时候才想起来该抓抓营销了。其实营销是一个贯穿于企业始终连续的经营行为。营销工作没有打盹的时候，无论是淡季还是旺季。尤其是随着春节旺季的渐渐退去，如果你还依然没有做好全年的营销计划，那么现在就马上动手吧!当然计划并不意味着一成不变，适时的调整可以随着不断的市场及思路的变化进行。
一个完善的营销计划含概了：市场状况分析、店务状况分析、竞争状况分析、销售状况分析、宏观环境状况分析、机会与风险分析、拟定财务目标、拟定营销目标、拟定营销策略、具体活动方案、营销预算、营销控制等。
市场竞争的经验告诉我们：要想摆脱对手的纠缠，大大超越对手，甚至成为行业第一，就得比对手做得更好，而要想比对手做得好，就必须比对手先行一步。一个有深谋远虑的KTV经营者所做的营销计划一般分为短期计划(1年)、中期计划(1-5年)、长期计划(5年以上)。
二、改变淡季意识形态，寻求市场突破
淡季所表现出来的意识形态分为主观与非主观两种，主观淡季就是客观存在的消费能力不够，消费者购买能力出现问题，这样的主观意识主要集中在三、四级市场里面以及一部分中低端消费者，这部分消费人群会因为收入的有限而去控制自己的消费，他们大多只是在必要的时候才去消费，这就好比很多年以前我们只有在过节的时候才吃饺子和肉。而其实造成市场淡季更多的是非主观因素，店家只是找不到或是不知道如何诱惑消费者来店消费的方法，制造消费机会、刺激消费需求是改变非主观淡季的手段之一。
为此，我们需要根据不同的市场进行意识形态的区别，通过市场策划减少淡季的带客低迷状态。大部分人的意识是可以根据经营者的引导来转变的，并通过这样的转变来寻找淡季销售的突破口。例如：我们可以把店庆放在淡季，在淡季推出k歌大赛，歌友会员派对，有条件还可以举办一些歌手见面会、签售会、生日会等，或者制造一些纪念日等，人为的制造一些有吸引力的噱头以及互动活动，吸引消费者关注并参与，让自己的店里365天，天天有活动、天天有新意。其实，这些年来商家对各种节日的追捧就是这样一种策略的使用，淘宝网的“双11购物节”就是一个非常成功的人造节日，类似的方法手段都是值得做KTV的朋友们借鉴的。
三、由“传统营销”转向针对细节的“定向营销”
在春节消费旺季过去之后，建议各位店长们根据不同的消费群体，及时调整营销策略，将旺季的面向大众“传统营销”向“定向营销”转换。定向营销就是锁定某一个层次的消费群体，或者锁定某一类需求与行业的群体，根据不同的时间节点、不同的顾客群的消费心理为目标顾客量身订做活动方案，这样成功的系数就会大大的提高。
在这里给大家举几个定向营销的活动案例
案例一、针对唱歌爱好者，在店内推出“学唱歌培训班“，店内的VIP会员免费，普通会员五折，参加培训班的学员发放练歌卡一张，在规定的时间可以享受一定的优惠或是免费欢唱。
案例二、针对老年人，在店里推出“老年活动专场”，店内每周一下午为老年顾客(持身份证或是老年证)提供免费的欢唱，周二至周五一折欢唱。这样的活动第一可以提高店的口碑提升影响力，第二可以利用空闲时段适当的培养老年顾客，近两年老年顾客结帮结对去量贩KTV唱歌的势头有增无减。我的岳母就经常和她的一帮“小伙伴”们AA制去量贩店唱下午场。
其他的定向营销还包括针对会员的“会员日”活动;针对女性消费者的“美丽百分百”;针对学生群体的“学生专属卡”;针对客人生日的“生日我最大”;针对高考学生的“梦想放飞”等等。至于活动细节的操作手法很多，大家可以多想想。
四、对客户群进行梳理，深度的维护。
有研究表明,一个公司的利润，有80%来自于20%的忠诚顾客，而其他的80%，只创造了20%的利润。顾客的忠诚度不仅可以带来巨大利润，而且还可以降低营销成本，争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去20倍的成本。
因而，我们在经营中要重视顾客的忠诚，而通过会员的发展与加盟，通过对会员的消费分析，充分利用会员资源，并辅以各种手段对会员持续不断的刺激，我们最终将拥有一个属于自己的忠诚客户群，有了这个资源，由于这些老顾客的口碑和示范作用，还有助于吸引新的顾客，市场份额会不断扩大，最终为我们创造更多的价值。
客户维护是一个长期的工作，但在淡季里更显得尤为重要。由于旺季的消费价格提高、优惠折扣的取消，甚至由于客流量的暴增引起服务品质下降等原因给顾客造成的不满情绪，都需要我们在这段时间里进行修补。同时旺季也是会员发展最快的时候，但大多是填一张会员表格完事，其他相关工作往往跟不上。因此，淡季时门店就要把会员服务工作作为重点，如及时将会员资料录入电脑，对会员及顾客的消费习惯、消费心理等进行统计分析，从中得出科学结论，指导本店工作。进行回访、回馈顾客，在消费者意想不到的情况下，主动与他们接触，征求其对店家的意见与建议，同时给予顾客一定的优惠回馈，这样既可以增加顾客对KTV的好感度，掌握顾客的第一手资料以便改进工作，还可以为店里带来一定的客流量，是淡季营销的好方法之一。
五、走出去宣传自我，提升品牌知名度。
很多KTV在旺季的时候由于客流的暴增会感觉到人力不足，但是随后的淡季又开始觉得人员无事可做，出现员工工作量不足的现象。生意不好，没有利润来源，有些经营者只有通过降低薪酬、甚至裁员来缩减开支了。而这样的做法只能导致一个结果：往往会有一些优秀员工流失，甚至可能是骨干人员“另择高枝”了，企业无法建立一支优秀的、凝聚力强的团队，实际上损失的更多。
那么如何有效的利用人力，并且为KTV的营销增色。那么建议KTV在淡季组织员工走出去。走出去的形式有很多，即可以是直接的宣传推广，例如：安排员工派发宣传单，去写字楼小店铺推销会员卡、储值卡，寻找关联行业发展联盟会员商家等。也可以做一些扩大企业知名度提高品牌影响力的活动，例如：组织员工或是店内会员参加公益活动，参加社区活动等等。这些活动虽然不能立即给店里销售额带来立竿见影的效果，但是对于KTV企业品牌提升还是很有帮助的。
另外，淡季时期可以考虑适当的广告宣传投入，这个时期不比旺季的时候，到处都是广告轰炸，在这个阶段只要投入很少就可以起到宣传强化作用。介绍几种低成本的广告形式：论坛营销、微博微信营销、会员短信或电话回馈、组织公益活动、DM单派发、印制一些有自己店标或是一句话广告的实用小玩意等等。
