摘要：
财联社12月20日讯（记者 沈述红）自11月11日高阳离任博时基金总经理一职后，关于他下一站的讨论便不绝于耳。财联社记者获悉，高阳将履新天弘基金总经理，目前人已到岗，相关公告或... 财联社12月20日讯（记者 沈述红）自11月11日高阳离任博时基金总经理一职后，关于他下一站的讨论便不绝于耳。财联社记者获悉，高阳将履新天弘基金总经理，目前人已到岗，相关公告或于月底发布。
高阳于2000年3月加入博时基金，深耕8年后离开，并在2008年12月加入鹏华基金，出任公司副总经理，分管主动权益投资。2021年2月高阳选择回归博时。通过市场化招聘，高阳回归博时基金任职总经理。作为一位兼具固收和权益基金管理经验的公募高管，高阳来到天弘基金后，会给这家公司带来何种新变化，值得期待。
天弘总经理人选落定
此前的7月24日晚间，天弘基金发布高级管理人员变更公告，公司总经理郭树强因个人原因离任，公司董事长韩歆毅将代任总经理职务，代任时间不超过六个月。
如今近5个月已过去，这家基金公司的总经理终于尘埃落定。财联社记者获悉，上个月从博时基金总经理一职离任的高阳，将履新天弘基金总经理。
作为典型的投研“出身”的公募高管人才，高阳于1998年毕业于对外经济贸易大学，获经济学硕士学位。1998年7月至2000年2月，他在中金公司销售交易部担任债券投资经理；2000年3月，加入博时基金，历任债券组合投资经理、博时价值增长基金经理、固定收益部总经理、基金裕泽基金经理、基金裕隆基金经理等职；2007年，升任博时股票投资部总经理。在博时基金工作的这一阶段，高阳管理的博时价值增长回报达到29.69%、基金裕隆回报达到387.2%。
在博时基金工作8年以后，高阳于2008年12月加入鹏华基金，出任公司副总经理，分管主动权益投资。至此，高阳完成了一位基金经理迈向固收总经理、股票投资部总经理，乃至公募副总经理的转变。
于鹏华基金担任副总经理任职12年后，高阳通过经市场化选聘，被任命为博时基金总经理，主要目的在于重点发展权益类产品，以解决博时基金近年来管理规模提升主要得益于其债券基金发展的问题。
作为一位兼具固收和权益基金管理经验的公募高管，高阳来到天弘基金后，会给这家公司带来何种新变化，值得期待。
如何突围？
2004年成立以后的很长一段时间里，天弘基金是一家管理规模并不大的基金公司。直至2013年，天弘基金与支付宝联手，上线余额宝，创造了我国首只互联网基金，至此开启了“腾飞”之路。
2015年底，天弘基金资产管理业务总规模（含专项专户）已经高达10742亿元，成为国内基金业历史上资产管理规模破万亿的基金管理公司，其中含余额宝在内的公募产品规模为6739亿元，余额宝持有人数达到2.6亿人之多。截至2017年4月，余额宝超过摩根大通旗下的美国政府货币市场基金，成为全球最大的货币基金。
从股权架构看，蚂蚁科技集团持股51%，为天弘基金提供了很大的创新支持和技术支持；此外，天津信托、君正集团、芜湖高新投资以及员工持股平台分别持股16.8%、15.6%、5.6%、11%。
但随着利率下行和资管新规打破刚兑，货币基金的收益率和规模双降，天弘基金面临多重挑战，不得不寻找新的发展路径。2015年，天弘开始战略布局指数基金业务，2018年开始进行“股票投研一体化”改革，同时不断巩固固收投资优势。
截至2023年三季度末，天弘基金（含专户和子公司天弘创新）资产管理总规模11080.60亿元，其中公募基金管理规模10810.62亿元，排名行业第五；非货币公募总规模3404.72亿元，排名行业第十三，固收和指数类产品占比较高。
在一封内部邮件中，天弘基金董事长兼代任总经理韩歆毅表示公司团队稳定，经过多年发展，整个公司的人才体系已经呈现出了立体式发展态势，这是未来公司稳健高质量发展的最重要保障。
挑战已至，不破不立。未来，在高阳的加持，以及上述“立体式人才体系”的支撑下，这家公司如何破解权益短板、强化固收和指数化业务，并实现规模、业绩、利润的多赢，还有待时间验证。